Принципи віддаленої роботи

0
52

Віддалена робота надає безліч переваг як для компанії, так і для співробітників. Це сучасний і зручний формат. Ось декілька принципів, які враховувати при впровадженні віддаленої роботи.

Планування. Усі завдання по проектах повинні бути сформульовані чітко, з конкретними дедлайнами, описом очікуваного результату, а також визначенням відповідальних за виконання кожної частини проекту.

Створення спільних і індивідуальних цілей. Незалежно від місцезнаходження усі співробітники компанії повинні почувати себе частиною колективу і брати участь у досягненні спільних робочих цілей. Однак, окрім включеності в загальний робочий процес, важливо встановлювати для віддалених співробітників індивідуальні цілі.

Контроль. При віддаленій роботі кожний співробітник має знати, над чим саме в цей момент трудяться інші члени команди: хто за що відповідає, на якому етапі перебуває виконання конкретного завдання.

Розвиток відповідальності. Замість того, щоб контролювати де, скільки і як працюють співробітники, компаніям варто зосередитися на їхній відповідальності за результати своєї роботи.

Зв’язок. Щоб співробітники були синхронізовані в часі і могли оперативно звертатися один до одного щодо виникаючих питань, бажано, щоб вони були доступні хоча б по одному з видів зв’язку в чітко встановлений роботодавцем час.

НАПИСАТИ ВІДПОВІДЬ

введіть свій коментар!
введіть тут своє ім'я