Стратегії – це не відповіді, а запитання. Ось 9 питань, які кожен підприємець має собі поставити, щоб побудувати правильну стратегію для бізнесу.
1. Які є задоволення у ваших співробітників протягом робочого дня? Якщо ви кайфуєте від чогось, то робите це втричі ефективніше. Організуйте сприятливе середовище для співробітників, і геніальні ідеї вам гарантовані.
2. Який біль споживача полегшує ваш продукт? Шукайте проблему споживача і вирішуйте її.
3. Як вирішують проблеми споживача ваші конкуренти? Якщо бачите, що хтось робить те саме, що й ви, але краще, або хтось почав робити це раніше за вас, змінюйтеся.
4. У чому ви найкращі? Знайдіть свій фокус, робіть те, у чому ви найкращі.
5. Чи відповідає розмір вашого ринку вашим амбіціям? Від самого початку треба чітко визначитися, який саме ринок вас цікавить і чи співвідноситься він з вашими амбіціями.
6. Ваші кадри і підрядники найкращі? Послуги найкращих фахівців коштують недешево, але скільки б ви їм не платили, в результаті вони принесуть вам у кілька разів більше.
7. Скільки потенційних клієнтів знають про ваш продукт? Розповідайте вашій потенційній аудиторії про свій продукт тоді, коли вона готова цю інформацію сприймати. Обирайте правильний час і спосіб.
8. Що вам потрібно для виходу на зовнішні ринки? На зовнішній ринок треба виходити одразу, як ви до цього готові. Не треба зволікати.
9. Навіщо вам бізнес-план? Бізнес-план допомагає контролювати витрати, але його не варто використовувати як скляну стелю для доходів.
