5 найпоширеніших помилок стартаперів

0
67

1. Нечітко сформульована мета. Багато стартаперів розпочинають працювати без чітко сформульованої мети. Від них можна почути думку, що саме у процесі стане зрозуміло “вийшло щось із бізнесом, чи ні”. Таке мислення однозначно не спрацює, адже, якщо немає вимірюваної мети з чітким терміном її досягнення — немає й розуміння точки досягнення результату.

2. Непрописаний план дій. Команда може мати вимірювану мету, проте не сформулювати плану дій. А чітко розуміти, що і коли необхідно зробити та хто відповідатиме за ту чи іншу ділянку роботи, потрібно завжди. Для цього складається детальний план на весь проєкт — від самого початку до дати досягнення тієї самої вимірюваної мети. 

3. Неадекватна оцінка ринку. Часто стартапери не вміють адекватно оцінювати ринок, коли потрібно правильно визначити реальну потребу продукту, враховуючи особливості кожного. Через це увесь проєкт може опинитися під загрозою провалу.

4. Занадто довгий вихід на ринок. Якщо ідея перевірена потенційними споживачами, ринок вільний від продуктів-аналогів, а інформаційна база є достатньою для розробки — не варто вагатися ні хвилини, потрібно сміливо розпочинати працювати над проєктом. Інноваційні продукти надзвичайно швидко набувають конкурентів, і не факт, що хтось не розробляє такий самий продукт саме в цю хвилину.

5. Відсутність домовленостей “на березі”. Не всі, хто стартує разом, мають шанс залишитись в команді, часто хтось “відсікається”. Тому варто якомога раніше укласти партнерський договір, в якому будуть прописані всі болючі питання та варіанти їх вирішення.

НАПИСАТИ ВІДПОВІДЬ

введіть свій коментар!
введіть тут своє ім'я