5 ключових факторів готовності вашого бізнесу до франчайзингу

0
21

Проведіть оцінку бізнесу та дізнайтесь, чи готова ваша компанія до розвитку за франчайзинговою моделлю.

1. Стабільність, репутація та бренд. Існує пряма залежність між успішністю вашої компанії, її репутацією, сформованим брендом і успішністю франшизи. Компанія, яка немає достатнього досвіду на ринку, відпрацьованих бізнес-схем, впізнаваності та прихильності клієнтів, унікальності та інноваційної складової, навряд чи готова до відкриття франчайзингових об’єктів.

2. Рентабельність. Надійність та якість франшизи визначається рентабельністю бізнесу, як для франчайзі, так і для всіх сторін. Наявність у франчайзера власного підприємства, яке приносить стабільний прибуток, є необхідною умовою, найкращою рекламою франшизи та еталоном для франчайзі, оскільки основне, що буде цікавити вашого потенційного франчайзі — термін повернення інвестицій.

3. Конкурентоспроможність. Франчайзі абсолютно справедливо буде вимагати від вас сформованої і відпрацьованої стратегії конкурентоспроможності, а також навчання методам роботи з конкурентами. Компанія, яка не веде роботу в цьому напрямку та не протистоїть конкурентам, приречена на втрату частки ринку і не може бути цікавою потенційному франчайзі.

4. Мобільність і адаптивність. Успішність франчайзингових підприємств залежить від багатьох факторів — цільової аудиторії, купівельної спроможності, географічної локації бізнесу та інших. Такі важливі моменти необхідно передбачити до відкриття першої франчайзингової точки. 

5. Доступність. Бізнес, який є прибутковим для вас, не обов’язково буде вигідним для франчайзі. Франчайзингова модель повинна будуватися таким чином, щоб франчайзі мав достатній прибуток після сплати початкових інвестицій та щомісячних відрахувань. Роялті та рекламні відрахування повинні бути «підйомними» для франчайзі, а не тим єдиним доходом, який необхідно віддати франчайзеру.

НАПИСАТИ ВІДПОВІДЬ

введіть свій коментар!
введіть тут своє ім'я