Чому провалюються стартапи

0
5

сторії створення успішних стартапів звичайно мотивують. Навколо багато прикладів. Здається, що доріжка вже протоптана і відома. Однак, за статистикою 90% стартапів провалюються. Чому?

Непотрібність на ринку. Цей пункт про рішення неіснуючих/неактуальних проблем. Ви створюєте продукт. Можливо, він цікавий, хороший, якісний, але чи потребує його споживач? Ключове слово «потребує». Найчастіше підприємці йдуть у власні амбіції, особистий інтерес, забуваючи про головне: продукт повинен вирішувати біль клієнта. Щоб цього уникнути, необхідно приділити достатньо часу на тестування ідеї. 

Слабка команда. Люди, з якими ви будете створювати свій стартап, не менш важливі, ніж сама ідея проєкту. Перша помилка: недолік фахівців. Не варто брати на себе багато, кожен повинен займатися своєю справою. Найміть професійну команду розробників, подумайте про відділ маркетингу. Другий момент: крім налагодження всіх бізнес-процесів не менш важливо працювати з людьми, які мислять з вами в одному напрямку і бачать розвиток стартапу так само як і ви. 

Не враховується зворотний зв’язок від клієнтів. Здавалося б, що після створення продукту, підприємці вкрай уважно будуть ставитися до відгуків клієнтів. Але це не завжди так. Ігнорування зауважень/побажань клієнтів може зіграти злий жарт. Тому, збирайте зворотний зв’язок, слухайте своїх покупців.

Конкуренти. Тут підприємці впадають у крайнощі: або занадто багато думають про своїх конкурентів, або взагалі не беруть їх до уваги. Але обидва ці варіанти помилкові. Про конкурентів варто думати. Хоча б для того, щоб відстежувати, чи не з’явився на ринку продукт, аналогічний вашому.

Закінчилися гроші. Ця причина найбанальніша і “найпопулярніша”. Через брак коштів провалюються багато стартапів. Щоб убезпечити себе, складіть фінансовий план, а також подбайте про декілька джерела доходу. Краще подумати про все це на березі, ніж потім нашвидку шукати вихід.

НАПИСАТИ ВІДПОВІДЬ

введіть свій коментар!
введіть тут своє ім'я