Як надихнути співробітників

0
5

Навчання. Не шкодуйте грошей і часу на навчання співробітників. Звичайно, робити це потрібно в міру, але, якщо ви розумієте, що той чи інший тренінг допоможе йому не тільки в особистісному, але і професійному зростанні, сміливо відправляйте його вчитися. Найчастіше після курсів та тренінгів людина повертається зі скарбничкою нових ідей. Зробіть після кожного такого заходу нараду і уважно вислухайте усі пропозиції. Вони можуть стати проривними для вашого бізнесу.

PR. Не бійтеся показувати співробітників світу. Дайте їм можливість проявити себе — зробити колонку в корпоративному журналі, виступати спікером від компанії на заході, зробити огляди у ЗМІ. Не треба боятися, що такий цінний кадр, відчувши себе зіркою, піде від вас. Або він і так це зробить, або буде високо цінувати ті можливості піару, які надає йому тільки ваша компанія, і працювати ще відданіше.

Нові проекти. Довіряйте активним співробітникам нові проекти. Покажіть, що ви впевнені у їхній компетенції. Дайте можливість відчути себе топ-менеджером. У таких ситуаціях рядові співробітники часто виявляють свої сильні і слабкі сторони, але, не бажаючи підвести колектив, викладаються на повну. Такі проекти стають найуспішнішими.

Соціальна відповідальність. Якщо людина побачить, що ви чуйні до проблем інших, допомагаєте і даєте можливість допомогти людям, рівень довіри до вас і компанії підвищиться в рази.

НАПИСАТИ ВІДПОВІДЬ

введіть свій коментар!
введіть тут своє ім'я