Як виходити на міжнародні ринки

0
90

Глобалізація та масштабування – неминучий процес, особливо для компаній, яким стає тісно на «домашньому» ринку. В такому разі вони прагнуть розширити географію свого бізнесу. Який же план виходу на інші ринки?

1. Оцінка перспектив масштабування бізнесу й окупності. Якщо можливості заробітку занадто невизначені, то, можливо, варто почати з експортних постачань, а вже потім задуматися про відкриття повноцінного представництва. У будь-якому разі компанія повинна міцно стояти на ногах в Україні, щоб мати можливість фінансувати і підтримувати свій іноземний проєкт протягом тривалого часу.

2. Перед стартом продажів необхідно провести комплексне дослідження ринку, вивчити смаки потенційних покупців і познайомитися з продукцією конкурентів, а також подбати про отримання прав і патентів на інтелектуальну власність (якщо такі потрібні).

3. Не варто забувати про такі важливі елементи, як збут і логістика. Яким би гарним не був продукт, якщо не забезпечити його нормальної дистрибуції, успіх навряд чи можливий. Тому бажано заручитися партнерством із сильними торговими агентами або дистриб’юторами.

4. Ну і, звісно, не варто кидатися на кілька регіонів одразу. Такий підхід зручний, коли компанія організовує дистанційний продаж і не несе витрат на утримання фізичного офісу, виробничих потужностей і співробітників. У разі коли експансія передбачає присутність у конкретній країні, для початку потрібно укоренити свої позиції та досягти відчутних продажів, а вже потім дивитися на інші ринки для освоєння.

НАПИСАТИ ВІДПОВІДЬ

введіть свій коментар!
введіть тут своє ім'я